路桥工程现场施工管理难点和策略

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路桥工程属于我国的基础设施建设项目之一,对我国交通运输事业的发展有着重要的影响,尤其是现如今,我国社会经济的取得了巨大的进步,人们对物质生活的需求也就越来越高,消费水平并随之不断上涨,这进一步的推动了交通事业的蓬勃发展,也对路桥工程的建设提出了更高的要求。路桥工程这一项目的建设周期和使用周期都相对较长,因而,施工现场也就变得复杂且多样化,涉及到多个方面,这就需要专业素质较高的管理人员,对施工现场进行管理,运用良好的统筹能力,结合各方面的关键因素,针对不同的难题,采取有针对性地应对策略,切实有效的做好路桥工程现场施工管理工作,为路桥工程施工建设的质量提供有力保障。

1路桥工程现场施工管理的特点

1.1路桥工程现场施工管理具有综合性

当今城市建设快速发展,交通建设与经济建设、文化建设以及政治建设紧密相连,相互之间的协作也在不断的加强和完善,在建设路桥工程的过程当中,不仅要将城市建设考虑在内,与城市的整体规划相协调一致,还需要与城市的交通网络密切相连,将城市的经济价值、文化等深层意义与价值有效的体现出来。这就需要发挥路桥工程现场施工管理的作用,将城市发展各方面的因素进行综合分析,建设出更加先进的城市的道路交通体系,让城市的基础设施建设变得更加完美。

1.2路桥工程现场施工管理具有多样性

路桥工程建设为满足人民不断增长的现代化生活水平的需求,在功能设计上以及材料选取上等多方面,与其他建筑相比都有着许多不同,这就要求路桥工程现场施工采用多样化的管理。举个例子来说,城市路桥工程现场施工管理与公园路桥工程现场施工管理就有着很大的不同,城市路桥工程在施工管理时,更加注重交通方便以及实用性,而公园里的路桥工程建设在施工管理时,则要更注重美观性以及文化思想的凸显。除此之外,过水桥的工程和公路桥的工程相比,在功能和设计结构等方面,也存在很大的区别,在现场施工管理中,对于材料的选取上要格外主要,在结构上运用的也是完全不同的概念。这些例子都体现了路桥工程现场施工管理具有多样性的特点。

1.3路桥工程现场施工管理具有困难性

路桥工程往往是在环境较为恶劣的条件下建设而成的,施工人员来的工作多是露天作业,或者是在偏僻的乡野开展工作的,施工管理者也要随着施工人员常年奔波于各个地方,没有固定的场所,有着较大的流动性。这样一来,由于工作环境的特殊需要,施工人员的生活以及工作具有许多的不便,这样一来,就给施工管理者的生活和工作带来了许多困难。施工人员的工作和生活,比较单调并且艰苦,极大的影响了施工人员的工作积极性,进而会导致生产进度低下等现象,使得现场施工管理工作变得更加的困难。

1.4路桥工程现场施工管理具有复杂性

由于路桥工程的施工建设多是在露天进行,因而,路桥工程建设极易受到天气、地质、水文等外部因素的影响,这就要求,路桥施工管理人员不仅要对现场施工的进度、施工质量和施工安全等方面加以重视,还要对自然环境和变化莫测的天气等方面进行考察,并对这些不确定因素的影响给予足够的重视,所以说,现场施工管理内容较多且复杂,这也是路桥工程现场施工管理复杂性的体现。

2路桥工程现场施工管理的作用

2.1保证施工质量

同其他建设项目不同,路桥工程建设具有投资金额大、建设周期长、施工环境恶劣等特点,因而在施工过程中,要通过全面、细致的管理,为工程质量进行严格把关。首先,配备专业管理人员进行现场施工管理,在充分熟悉路桥工程现场环境的前提下,运用专业的实际管理经验,切实保障路桥工程现场施工管理的有效进行。另外,相关机构要加大宣传力度,完善管理措施,为路桥工程现场施工管理工作的顺利进行做好必要保障。此外,路桥施工企业要努力提升工程的施工质量,严格按照规范进行施工,对于现场的施工管理工作的开展也要加强力度,不仅要做到文明施工,还要以质量、安全、进度、成本等作为验收考核的重要标准,切实有效的推动路桥工程的顺利开展。

2.2增强施工安全

由于路桥工程的周期性较长,现场施工人员流动性大,并且专业知识不足等因素,在很大程度上就会导致桥梁工程安全事故的发生。因而,对安全问题必须引起高度重视,在进行路桥工程现场施工管理时,施工人员和管理人员都必须具备良好的职业操守,为安全起见,必须从实际情况出发,根据实际施工进展,及时配备相关的作业人员,将安全隐患彻底消除,有效保证施工者的财产安全和路桥工程施工的安全。

2.3降低施工成本

现阶段,我国路桥工程的施工不仅具有较大难度,还要面对高额的投资费用,因而,最大限度的节约路桥工程的各方面投资成本,已经成为现场施工管理的重要工作。路桥工程的资金较大投入,在实际的施工现场中均有所体现,比如说对机械、人员、材料等方面的开销。所以说,工程管理人员要在保障路桥工程的施工质量的基础上,科学合理的将施工造价成本降到最低,减少企业运算成本,提高企业经济效益,从长远角度出发,正确处理好路桥工程的现场施工管理工作,进一步提升企业的行业竞争力。

3路桥工程现场施工管理的难点

3.1施工材料质量不过关

路桥工程建设的质量在很大程度上是由所选材料的质量决定的,如果在路桥工程施工材料质量方面出现了问题,那么就会为日后的交通发展埋下巨大的安全隐患,甚至会造成严重的损失和危害。就目前的路桥工程的施工现场管理而言,路桥工程现场会出现许多不达标、不合格的施工材料,严重影响了整体的路桥工程的施工进度。同时,由于对于施工现场材料的检查和验收程序不够健全,不合格施工材料对于路桥工程的施工质量造成了十分消极的影响,使得路桥工程与预期的施工设计标准不相符合,在很大程度上造成了不必要的经济损失的同时,甚至可能引发重大安全事故,对社会的危害程度不可估量。

3.2缺乏完善的预应力技术

现阶段,预应力技术已经成为路桥工程施工中广泛推广并采取的施工技术,它在一定程度上可提升路桥工程质量,有效推动路桥工程的稳定进行。然而,由于预应力技术来自于国外引进,在我国建筑行业发展尚未成熟,所以一系列问题也就会不可避免的产生了。比如说,在应用过程中,如果拉力和张力的控制不够严格,就会出现张力和拉力无法控制的局面,加大施工现场管理难度,这样一来,由于技术不够完善,不仅给路桥施工起不到良好的作用,甚至还会对路桥施工进度造成消极影响。

3.3工作人员的素质需要提升

在施工领域,对于我国而言,很多工程项目的规模宏大,需要大量的施工人员,路桥工程也是其中的一种,然而目前我国并没有那么多的专业施工的施工人员,很多都是由没有经过标准教育的施工人员,这些人往往依靠自己的经验进行施工。在路桥工程中,这些经验者往往会忽视施工图纸本身,依靠自己的经验进行施工,这样就会导致了实际与设计的脱离,不能够保证路桥工程的施工质量,影响整体的施工成效。

4路桥工程现场施工管理的优化措施

4.1严格把控材料质量

在路桥工程中,管理者需要在两个方面对材料进行严格的管理,分别是材料采购和材料施工现场。在材料采购之前,管理者应该要和相关人员进行交流,实现做出调研,选择信誉度好评价好的生产厂家,从源头处保证材料的质量。在施工过程中,管理着就需要加强对于施工人员的把控,实行严格的材料整理和领取登记制度,保证材料的使用做到有效的监控,使得每个材料都能落到实处。

4.2加强工程安全管理

路桥工程的施工组织必须得依据国家相关规定的要求进行施工,管理者一定要通过各种方式保证这一点。在施工过程中,事先考虑路桥工程可能会发生的意外情况,提前做好相关的准备工作,比如防火和施工人员的紧急医疗用品。对路桥工程的施工加强安全管理,能够保证施工人员的人身安全和施工进度,从而保证路桥工程的施工质量,提升施工的效率。

4.3提升施工人员的综合素质能力

对于路桥工程的施工而言,施工图纸的设计有效和施工人员的优良素质一样重要。施工人员是施工图纸的实现者,在路桥工程中,必须要注重提高施工人员的整体素质水平。平时要加强对于施工人员的素质教育,包括专业技能和人格素质等方面,保证施工人员有能力按照施工图纸进行施工,并且能够遵守相关的规定,从而保证工程能够有效施工并且保证质量。

5结语

总而言之,施工企业必须全面提升自身专业水平,与施工现场的具体状况相结合,对材料的质量严格控制,实施合适的措施控制和管理施工过程,使路桥工程质量有效提升。

参考文献:

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[4]赵传波.浅析路桥工程施工质量管理问题[J].科学技术创新,2017,(34):149-150.

  • 版权声明:路桥工程现场施工管理难点和策略,由 2019-08-28 发表。
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